El Índice de Rotación de Personal (IRP) es el cálculo que te permite medir la gestión de capital humano de tu empresa.

Esta medida define cuántas personas entran y salen de tu empresa dentro de un periodo determinado, suele realizarse anualmente. Realizar este cálculo te ayuda a identificar posibles problemas dentro de tu organización.

Te estarás preguntando: ¿Qué tipo de problemas? Estos pueden encontrarse en el ambiente externo o interno de la organización y algunos de los más comunes son:

-La insatisfacción laboral

-Deficiencia en los procesos de reclutamiento y proceso de selección

-Poca comunicación entre los departamentos que conforman la empresa

Cuando se tiene un alto Índice de Rotación Personal, este produce una serie de costos ocultos:

-Puesto vacío mientras llega el nuevo empleado

-Desgaste de la moral del empleado

-Fallas o retrasos en la producción

-Perdida de eficiencia al cumplir las tareas de la organización

-Periodo de adaptación del nuevo trabajador a su puesto de trabajo

En HR One hemos estudiado estos problemas y dentro de nuestro proceso de selección buscamos mejorar puntos importantes.

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