
El Índice de Rotación de Personal (IRP) es el cálculo que te permite medir la gestión de capital humano de tu empresa.
Esta medida define cuántas personas entran y salen de tu empresa dentro de un periodo determinado, suele realizarse anualmente. Realizar este cálculo te ayuda a identificar posibles problemas dentro de tu organización.
Te estarás preguntando: ¿Qué tipo de problemas? Estos pueden encontrarse en el ambiente externo o interno de la organización y algunos de los más comunes son:
-La insatisfacción laboral
-Deficiencia en los procesos de reclutamiento y proceso de selección
-Poca comunicación entre los departamentos que conforman la empresa
Cuando se tiene un alto Índice de Rotación Personal, este produce una serie de costos ocultos:
-Puesto vacío mientras llega el nuevo empleado
-Desgaste de la moral del empleado
-Fallas o retrasos en la producción
-Perdida de eficiencia al cumplir las tareas de la organización
-Periodo de adaptación del nuevo trabajador a su puesto de trabajo
En HR One hemos estudiado estos problemas y dentro de nuestro proceso de selección buscamos mejorar puntos importantes.
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